Бухгалтерский учет для параноиков.
Когда меня спрашивают, кем я работаю, обычно отвечаю, что бухгалтером. Во-первых, скромнее надо быть, а во-вторых, это почти правда. Если что-то я умею, то считать. Не важно, что именно: деньги, людей, время, варианты, перспективы. Потому у меня всегда будет полезный ответ почти на любой вопрос.
Сейчас я работаю репетитором... Но объективно — какой учитель из человека, который никогда не преподавал в Школе? Но я стараюсь «читать» детей, понимать их мотивы — и делать так, чтобы их внимание было сконцентрировано на том, что я должен им принести... А внутри всего — бухгалтер. Который расчетлив, циничен, видит цели — и идет к ним.
Быть бухгалтером не просто. Любая профессия связана с «профессиональной деформацией», и меняет человека. Хороший бухгалтер обязан быть этаким, пардон, «гуаном», въедливым и дотошным. И когда ты таким образом работаешь по 40 часов в неделю… Это не про разные шизофренические личности. Это про то, что работа меняет характер. И если не успеваю перестраиваться, то «внутренний бухгалтер» делает меня довольно противным.
Бухгалтер работает без эмоций. А учитель обязан быть харизматиком. Чтобы урок был хорошим, он обязан притягивать внимание. Изображать Театр и Актера. Где дети — это самый честный зритель. И твоя жизнь — становится противоречивым сочетанием двух состояний: где ты включаешь харизму — и где ты остаешься въедливым занудой.
Когда ты часто меняешь «подачу» самого себя, то возникает вопрос: кто ты на самом деле?И насколько искренне ты должен «играть», чтобы делать «это» по уму — и остаться самим собой?
Бухгалтером я был четверть века. Студентом подрабатывал, сводя и «рисуя» отчетность, ходя по налоговым. Потом стал работать в крупных компаниях, и научился от иностранных консультантов — множеству профессиональных «фишечек».
В этой профессии много уровней. Мой уровень довольно высокий. Например, я умею «с листа» читать бухгалтерию, рассказывать о проблемах (казалось бы) совершенно незнакомых предприятий. И даже предлагать «лечение». Хотя здесь больше опыт переводчика — умение простым языком излагать сложные проблемы.
И хотя такая профессия сделала меня тем, каков я есть, если бы пришлось выбирать снова… Некоторых знаний я бы не стал касаться. Именно из-за «профессиональной деформации». Потому что свойственное хорошим бухгалтерам критическое мышление — мешает нормальному человеку быть тупо-счастливым. Ведь хороший бухгалтер должен быть занудой... ))
О том, что я бухгалтер, я понял после австралийского университета. Я думал, что учиться полезно. Но курс чужого Университета — лег на большой российский опыт — и меня, извините, расхреначило и «переформатировало».
Как такое получилось? В местной правовой системе к юридическим лицам относились так же серьезно, как к лицам физическим. И если это преувеличение, то совсем чуть-чуть. Мы в 90-е работали «по-пацански», и не придавали значения юридическим формальностям. Создали компанию, напачкали в ней, без проблем ее «убили» — и полетели по новой… А когда я наложил опыт человеческого общения — на общение с компаниями...
Я понял, что внутри каждой компании — есть «нечто», что она могла бы сказать о себе — и мире вокруг нее. И бухгалтерский учет — это странная возможность «разговаривать с юридическими лицами».
Если бы мне пришлось сегодня представлять себя, то на своей визитке я бы написал:
«разговариваю с юридическими лицами,
магистр белых, серых и черных «схем»,
предсказываю будущее по 1С.
Вершиной этакого «чисто русского» отношения к бизнесу – была одна работа, где мне приходилось имитировать жизнь около сотни разных компаний. Это было в земельном бизнесе в начале 2000-х. Сделки с землей – требовали сложного оформления. Потому все операции с недвижимостью тогда проводились по «темно-серым схемам». Продавец создавал ООО, и вкладывал землю в капитал этого Общества. Так как при вкладе нет реализации — налогов не возникало. Потом собственник за символическую сумму продавал ООО вместе с этой землей.
Настоящая оплата проходила в портфеле, через офф-шоры или взаимозачеты. Не стану проводить детали этих сделок, во-первых, чтобы не учить непотребству, а во-вторых, сейчас эту схему используют только силовики, которые не боятся налоговиков. Однако каких-то 15 лет назад это было общепринятым. И сутью этой схемы было именно использование формальных юридических лиц для избегания налогообложения.
С подобным опытом ни один русский не сможет долго работать – ни в Австралии, ни в другой цивилизованной стране.
Если сегодня «раскапывать» такие сделки, будет кипеж. Потому что в стране весь бизнес шел через подобные «схемы». Виноватыми окажутся все, и это тот случай, когда Власть должна четко объяснить про условия Амнистии, чтобы вонять перестало, прежде всего, от нее самой.
Это не про обвинения. Это к тому, что у бизнеса бывают разные правила. И то, что было нормальным вчера, может оказаться незаконным уже завтра. И наоборот. Это не смешно, когда в 1990-м году за спекуляцию сажали на пять лет, а всего через пару лет – она стала самой уважаемой в стране профессией.
Или Офф-шоры. Двадцать лет назад они были нормальной практикой, через них даже шла приватизация госимущества. А в самых «отмороженых» регионах РФ открыто существовали офф-шорные зоны… И подобное «непотребство» тогда считалось нормальным…
Или откаты при заключении сделок, которые вели к росту имущества у членов семей чиновников. Выдающиеся предприниматели, едрена мать, прости Г-ди...
Но вернусь к «бухгалтерии по-австралийски».
Мой преподаватель бухгалтерского учета в туземном университете был 90-летний профессор, с характерным для австрала цинизмом и чувством юмора. Для того, чтобы объяснять свой предмет, он использовал самые шизофренические задачи.
Вот как выглядели его примеры:
1) Даются балансы двух торговых компаний: АО «Монтекки» и АО «Капулетти». Вопрос: акции какой компании переоценены. Кому мог быть выгоден союз двух семей?
2) Другая задача: нарисуйте три баланса на самого себя: в молодости, сегодня и через 10 лет.
Нормальному человеку, решая такую «задачу», придется ответить на много вопросов. Сколько у тебя активов, как их оценить. Как можно показать будущие доходы и расходы, недвижимость, понты-амбиции и риски. Как будет выглядеть годовой отчет? И заранее ответить на дополнительный вопрос Учителя — что надо делать, чтобы твои акции стали покупать…
Вообще, в той стране подобие бухучета дают еще в школе в возрасте 12-13 лет. Это заставляет местных с детства думать иначе, это по другому дисциплинирует мышление. Хотя они другие, чем мы, не только из-за этого… Об этом не говорят, но если среди советских студентов левшей было совсем немного, то в Сиднее их было больше половины. Не знаю, почему... Может быть, это как-то связано с распределением ролей между рациональным и творческим полушариями под черепушкой?
Но опять вернусь к «Бухгалтерии по-австралийски». Представьте себе такую задачу:
3) АО «Маркс» держит 50% акций АО «Ленин» и 30% АО «Троцкий»
АО «Ленин» держит 40% акций АО «Сталин»
а АО «Троцкий» держит 20% акций АО «Сталин»
Параллельно этому владению АО «Мальтус» держит по 40% акций АО «Ленин» и «Троцкий» - напрямую, и через АО «Ницше» - еще по 10%.
И вопрос: из кого состоит Сталин... Чего в нем больше: коммуниста – или либерала?
Хороший бухгалтер должен быть циником, чтобы свести любую проблему к элементарной математике. Он обязан быть занудой, чтобы не упустить ничего. Он должен уметь «думать юридическими лицами», и владеть такой «хренью», как бухгалтерский юмор. Это черный и предельно циничный юмор — только «для своих». Такой юмор, что нормальный адекватный человек, извините, проблевавшись, станет его сторониться.
4) Еще одна «задача». Компания купила у супруги своего директора компанию за 50 тысяч, и показала ее в балансе на 100 тысяч. Как отделить здравый смысл от Нематериальных активов, если объективная оценка этой компании 15 тысяч. Приведите не менее трех разных способов отражения этой сделки в учете Покупателя.
Профессор явно тяготился своей работой, и оттягивался на мелочах. Хотя зануда — бухгалтер в нем проявился даже в оригинальности. Его учебник оказался в два больших тома.
Почему этот бухгалтерский подход важен в жизни и бизнесе…
Смысл работы Бухгалтера — совсем не в работе стукачем на государство. Бухгалтер — это фундамент порядка в любой компании. Ведь он обязан отражать в учете любой значимый факт в жизни компании. Если какое-то явление невозможно описать бухгалтерскими методами, это означает, что люди, связанные с этим «явлением», занимаются чем-то совсем не важным. Говоря открыто — лабудой. Этот подход подходит к любой ситуации. Невозможно какой-то факт или эпизод отразить по-бухгалтерски – значит, стоп — фигне. И именно хороший бухгалтер может выявить тех, кто занимается «фуетой».
Позднее пришлось видеть много самой изысканной бухгалтерской лабуды в одном некогда известном бизнесе. Его владелец был упоротым харизматиком, который удачно отметился на приватизации и «зазвездился». Он не понимал в своем бизнесе почти ничего. И я имел глупость (бухгалтер!) высказаться об этом на пять лет раньше того, как об этом стали говорить все...
Так вот, чтобы обманывать владельца банка, его наемники придумали «забалансовые» показатели «зрелости процессов». Мол, бухгалтерский учет несовершенен и не может отразить всех достоинств этих менеджеров… В эту тему перевели несколько заумных американских учебников. Хозяина оказалось очень просто убедить в их «Продвинутости». Почти все примеры из этих учебников обанкротились во время финансового кризиса 2008 года. А тот конкретный банк под эти заумные теории обанкротился через пять лет. Но сроки давности по этой конкретной истории еще не вышли. Как-нибудь, через много лет…
По сути, одной из особенностью работы бухгалтера – является работа с фактами «с пониженной социальной ответственностью». И бухгалтер должен придумать, как отразить деятельность компании, оставаясь при этом честным человеком не только в глазах закона – но и в своих.
Конечно. Называя себя «бухгалтером», я выпендриваюсь. Где только я ни работал: экономистом, оценщиком, финансистом, аудитором, директором… Но «Бухгалтер» - это та база, от которой отталкивались все профессии. К слову, знания бухгалтера – это минимальные требования к менеджеру в той же Австралии. Потому что менеджер должен добывать первичную информацию – сам, а не перекладывать ответственность за неверные решения на неизвестных посредников.
Много вы знаете в России менеджеров, которые знают вверенный им бизнес снизу — доверху, начиная от процессов, на которых этот бизнес построен? Почти все они харизматики, и работают исключительно на «правильное» внешнее впечатление. А цинизм без ответственности и знаний — это же не про достоинства, а о профнепригодности.
............
Начало — там:
Старая любимая история «про туземца».: radmirkilmatov — ЖЖ (livejournal.com)
Продолжение —
Менеджмент для шизофреников: radmirkilmatov — ЖЖ (livejournal.com)