В какой исторической реальности мы живём?

В последние дни в СМИ шагу не ступить без Навального. Прочел стенограмму в суде на "Эхе Москвы". ИМХО. А.Н. серьезно болен. Суд - действительно преступление. Но не потому что А.Н. невиновен. Там все просто - он жулик. Хуже другое - нельзя судить глубоко больного человека. Ему в дурку нужно (!!) Маниакальный психоз. Он невменяем. Без стеба, его не судить, а вначале - проверить, чем его накачали. Посмотрите на цитаты:

"""""если мы откроем учебник по уголовному праву — я надеюсь, ваша честь, вы это делали пару раз в жизни....""" (это юрист говорит судье??)

""""все равно государство с упорством маньяка пытается меня осудить""""
( Collapse )

Дело было в австралийском университете, преподавателем бухучета у меня был 90-летний профессор, с характерным «туземным» чувством юмора. Для того, чтобы объяснять свой предмет, он использовал самые неожиданные примеры. Представьте себе его учебник с задачками вроде такой:

ООО Маркс держит 50% акций ООО Ленин
То же самое ООО Маркс держит также 30% ООО Троцкий
ООО Ленин держит 40% акций ООО Сталин
а ООО Троцкий держит 20% акций ООО Сталин

Параллельно Этому владению
ООО Мальтус держит по 40% акций ООО Ленин и Троцкий - напрямую
А через ООО Ницше - еще по 10%.
Вопрос: из кого состоит Сталин... В нем больше от коммуниста – или либерала?
( Collapse )

Несколько лет назад я признался себе, что пятнадцать лет своей жизни работал на бандитов. Конечно, называлось это по-разному и всегда прилично: свободная пресса, приватизация, инвестиции, банки, благотворительность… Но суть везде была одна, извините: пи@Еть и пИ@ить. Хотя, все бандиты, с которыми я работал, не «беспредельничали» и старались соблюдать «правила игры».

К примеру, если кому-то была нужна чужая земля, он согласовывал свои желания с властями, оформлял «что надо», заносил «куда надо», власть это долго и нудно оформляла. То есть, и бандиты – и государство (в лице местных администраций) вынуждены были вести себя пристойно.
( Collapse )

В русских координатах, если человек представляется успешным менеджером, смотрит прямо в глаза, говорит уверенно, мы считаем, что он такой и есть. В Австралии оказалось, что существует целая система сравнений намерений, слов и дел. Например - с тем, что должен сделать нормальный менеджер в похожей ситуации.

Оказалось, что добрая часть моих московских коллег не прожили бы и полгода на свободе в австралийском бизнесе. Мне для обучения пришлось напрячься, учиться, отказываться от русских «образов». Понимать совсем другие принципы прецедентного и контрактного права.

Меняться на четвертом десятке не так просто, как кажется. Моряки знают, что лучше всего работает парус, который открыт ветру. Но если ветра много и ты полностью откроешь парус – тебе сломает мачту. Вот и мою «мачту» гнуло и трясло … Но постепенно в голове стали откладываться другие координаты и новые карты. Эти «образы» часто было невозможно перевести на русский язык. Там было много социологии и психологии. Но все было интересно, и меня «перло» от новых знаний.
( Collapse )

Когда у человека воруют деньги или имущество – он это заметит.
Когда воруют у него годы жизни или здоровье – заметит, но не сразу.
Когда ему меняют культурный код или историческое наследие – нормальный человек это заметит только тогда, когда будет уже поздно.

Проходящая эпидемия показала, что система качественного медицинского обслуживания (как и наше здоровье) – это тоже наше имущество. Не материальный актив, не явный, но – важный, и это был наш актив. Лишение нас этого актива – мало отличается от грабежа.

А по сути: украсть твое имущество – или украсть твое право пользоваться качественной (и иногда бесплатной) медициной – или украсть историю, на которой выросли твои родители и вырастили тебя – это воровство. За которое следует наказывать. И тут большой вопрос: почему в одних направлениях воровства власть ему не мешает, а в других… даже возглавляет процесс этого грабежа.
( Collapse )

Когда ей не нравится, что я курю дома в гостиной, она ворует окурки из пепельницы. Чихает с них, кашляет, но упорно, извините, тырит, несет и прячет, где подальше. Воспитательница нашлась )) ... Она проверяет все возможные стаканы и тарелки, так как убеждена, что я, кот и гости - едим лучше ее. Скорости передвижения - запредельные. Чтобы ее поймать, надо или отключать мысли и включать резкость - или пытаться развлечь и приманить игрой.



( Collapse )

Неделю назад утром иду на работу, без четверти восемь, подхожу к проходной. Какой-то шум, собачий лай – и я (извините) охреневаю: навстречу мне вприпрыжку мчится… заяц. Живой такой…небольшой, скорей всего одногодка, серо-коричневый, куцый хвост, белая жопа... За ним с тявканьем – стая собак. Заяц пробегает в пяти метрах мимо меня, поворачивает на развилке к заправке и собачья свора с воем несется за ним… Прохожу проходную, слышу – снова тявканье – заяц, похоже, сделал крюк и влетает обратно на завод, метров двадцать, собаки за ним – и все они скрываются в высокой траве. «На вторую смену пошел», думаю я, и ловлю себя на мысли, что жизнь в провинциальном городе имеет неоспоримый кайф – именно благодаря подобным «нежданчикам». Зимой на заводе по утрам можно видеть лису. Тогда они заметны на фоне снега. Напротив моего кабинета как-то стая ворон устроила «разнес» бородатой неясыти. Это крупная сова очень специфической внешности. Неясыть пряталась между веток деревьев, вороны пытались ее заклевать, пока сова не догадалась скрыться в роще рядом. Или иду по дороге, а низко на дереве долбится в ствол большой черный дятел с красной шапкой на голове… Желна.
( Collapse )

На Facebook прочел любопытнейший пост об ожидаемом осенью всплеске рынка труда. (кого ищут, как и на какие деньги и т.д…) Зачем: после 5 лет в провинции, где ты счастлив и всем доволен, но твои возможности реализуются – в лучшем случае, на 25% - задумался о будущем. Короче, позарился на большие деньги.

В принципе, забавно, что больше всего спросом пользуются коммерческие директора и прочая публика, умеющая продавать. Но почти везде звучит традиционная мантра – «только до 40 лет». И столь же традиционное пояснение, что нужны «молодые проактивные перспективные». За которыми читается, что старичье устарело, несовременно, да и вообще слишком о себе мнит...
( Collapse )

Полгода назад наши поехали на выставку в Индию… Зачем поехали? На мой взгляд — чистый туризм. Так и оказалось: «Красиво, но бесполезно, зачем вы привезли сюда эмалированную посуду? Индия страна бедная, здесь готовят только в нержавейке», - услышали они от посетителей. Посмотрели цены и составы местной нержавейки… Понятно, что индусов слишком много, и есть логика в том, чтобы регулярно травить их марганцем и кадмием… И если для того используют дешевейшую местную нержавейку…

Год назад пытались зайти на Европу в контракт с производителем виски. В упаковку тот хотел положить эмалированную кружку — обязательно цвета своего продукта. Уговоры сменить «хотелки» не действовали. Тут надо объяснить. Сделать желто-оранжевые эмали безопасными невозможно, в итоге, мы отказались — турки сделали. Мы деньги потеряли — турки поимели. Понятно, что эта кружка «одноразовая». Но если кто-то станет ее нагревать, из нее полезет — на выбор: соли сурьмы, свинца или мышьяка… Нет, виски — точно знаю — хороший. Но увидите вдруг в «дьютике» виски в наборе с эмалированной кружкой, пить именно из этой кружки — вообще не советую…
( Collapse )

Двадцать лет назад я был совсем другим человеком, работал в другом деле, и если бы мне тогда вдруг представился случай поговорить с самим собой сегодняшним... — общих тем бы мы не нашли. Ни с той стороны — ни с этой. Люди меняются, и когда это происходит с тобой — бывает особенно занятно.

Тогда я работал на фондовом рынке в компании, которая поздней «переродилась» в банк. Работал в Службе внутреннего контроля. Точней, не совсем работал, а даже немного возглавлял,
то есть, как бы и не работал.

Там было всего помаленьку — бухгалтерия, анализ, финансы, мотивация, ценные бумаги, нерезиденты, консалтеры, операции с капиталом, банки... короче, с десяток разных видов бизнеса, где следовало разбираться, чтобы тебя не «нае@...». Короче — поймал я тогда второго человека нашего банка на мошенничестве. Завысил тот свои результаты на пять лямов и насчитал себе бонусов почти на лям больше, чем «по чесноку».

Наверно, как-то так и должно быть в банковском бизнесе, но я всегда был скорей инженером, чем экономистом. И чувство справедливости внутри меня возмутилось: «как так? Тырить из общака»?
( Collapse )