Category: производство

Токсичная и безопасная кухонная посуда

Друзья извне часто стебутся по поводу моей работы. Мало того, что (совсем не в тренде) работаю на заводе, так (ужас!...) еще и отчаянно агитирую за СВОЙ товар. При этом, закладываю конкурентов, как людей травят на посудном рынке. Если кратко и по существу - посудный рынок - это десятки миллиардов выручки каждый год. На таком рынке обязательно есть мошенники и подделки. Не понимать настоящие законы рынка, в конечном счете, всегда себе дороже.

Вот прислали ролик, где 1,1 млн просмотров и 2 тысячи комментов, некоторые из которых - просто огонь. Как раз та тема, про которую много пишу. Не смотря на глумливые комментарии 99% видео - печальная правда. Кроме одного предложения про нержавейку, в которую всегда добавляют хром и никель...


https://www.youtube.com/watch?v=DlRUNGJrJwk&feature=share&fbclid=IwAR1FbWWiNwwKJQhKfAP9a_aWJJkyaZt4W-h_R96YTo3YV-JHLWhqYiL_8Hg
Collapse )

Как прятали немецкие следы.

Немного из официальной Истории: Екатерина Вторая разрешила немцам селиться на Волге. Поздней из остатков тех немцев появилась Республика немцев Поволжья. Вот ее карта... Число немецких топонимов очень велико. Причем, среди названий - базель, цюрих, немецкие города и фамилии...



А вот карта этих районов в составе Российской империи. Вот ведь парадокс. Немцев в управлении страны - ... мягко говоря, не меньше, чем русских, во главе страны - немецкая династия. Но на там, что мы сегодня считаем картами немецких областей - немецких топонимов нет. А территория будущей немецкой республики называется "Новоузеньский уезд".
Collapse )

Туземные технологии управления.

1) Не встречал такого анализа, но вот моя точка зрения. Есть две моделя управления бизнесом:
— Большое производство
— и малое предприятие (ИП), которое обычно зарабатывает рядом с большими (или на их «распилах»).

На уровне малого предприятия (или ИП) объем проблем и решений может уместиться в одной голове. Собственник сам определяет, что для него важно, и обычно все, что за пределами понимания у собственника — объявляется не существующим.

А на заводах слишком много разных технических компетенций. Исторически на заводах строилась система учета разных мнений, коллективного обсуждения и «выработки» правильных ответственных решений.

Систему управление большим заводом невозможно держать в одной голове. Потому что надо не только разбираться в производстве, деньгах, продажах... но и понимать тонкости, альтернативы, возможности. И не «покупаться» на харизматиков. История авиации, ядерной энергетики, освоения космоса, металлургии - говорит об этом.
Collapse )

Производственный оффтоп. Как выжимают с рынков.

После того, как осел на производстве — оказался вынужден разбираться в химии. Типа, как сварить стекло для эмалевого покрытия. Почему оно липнет в железу, как сделать его жаропрочным, долговечным, хим.стойким, чтобы не стиралось, не трескалось...

Поначалу ничего не понимаешь, сидишь с умным видом, слушаешь химиков — технологов, киваешь, делаешь вид, что «втыкаешь»... В выходные читаешь учебники. Теперь точно знаю, что учебники по химии — самое лучшее снотворное. 3-4 страницы — и проваливаешься. Либо спать — либо тошнить. Так, в полудреме и подблевывая, прочел немецкий учебник 58-го года, потом советские учебники 30-х и 1970-х годов...

Мазохизм? Ну да... Но ведь выбора не было. Когда рядом с тобой говорят на непонятном тебе языке — можно реагировать по интонации.

Но самая уверенная речь обычно у самых больших пи@унов. Так что без вариантов: подремываешь и поблевы... извините, повторяюсь. Понятно, что нормальный директор не должен профессионально разбираться в этих вопросах, но когда твои предшественники сократили и обрезали то, что составляет самый ценный ресурс любого предприятия - мозги - надо напрягаться.
Collapse )

Что такое «Лысьва»...

Дело было 40 лет назад. В 1979 году в Пермь на гастроли приехал Цирк на Цветном бульваре с самим Юрием Никулиным. Время было другое. В телевизоре было всего две программы. Ночного телевидения не существовало. Культурная жизнь была совсем иной, и по популярности Юрий Никулин в те годы намного опережал лучших советских актеров и всех политиков вместе с дорогим Леонидом Ильичем Брежневым.

Билеты в цирк распределяли через профсоюз. Папа был председателем профкома, по сегодняшнему — блатным. До областного центра было ехать 4 часа, и чтобы туда попасть, мы выехали рано утром. После представления отец отвез всю семью в зоопарк, а сам вернулся в цирк с большим свертком...

Батя был восточным человеком, и умел убеждать. Представившись, он прошел за кулисы, зашел к Никулину и сделал актеру необычный подарок: военную каску из музея Лысьвенского металлургического завода. Он попросил его выступить у нас на заводе. Бывший фронтовик с восторгом принял подарок, и не смог отказать. Для людей его поколения «лысьвенская каска» значила очень много...
Collapse )

Будни наемного директора.

Человек, который занимается альтернативными версиями Истории - со стороны должен быть немного "не того". Одержимость и мотивация у такого человека - похожа со стороны на поведение параноика и шизофреника. Все вокруг врут, он хочет исправить мир, видит теории заговора внутри самых простых вещей... Если это осознавать и относиться к себе с иронией - это не самый плохой "бзик".

Куда безнадежней - те шизофреники, которые верят в официальную историю, политикам, телевизору, и всему тому, что говорят вокруг них. К тому же, альтернативная История - бесспорно, очень приятная форма шизофрении. Ты пытаешься в одиночку противостоять безумию окружающего мира. Бэтмен по сравнению с тобой - лох. А если учесть, что это увлечение заставляет много читать, анализировать, развивает мозг и прочищает карму...
Collapse )

Краткий справочник металлурга - 1960 год.

"Карманный" формат. Хорошее качество. Хорошая бумага.
360 страниц технической справочной информации для инженеров.

Но на первой же странице "Вечный календарь" 1801-2000.
Вопрос: неужели вопрос календаря - самая первая проблема металлурга? Там же задача - 25 октября 1953 года - какой день недели - ??
25 октября - это ведь день Революции по старому стилю.

Два пункта на первой же странице, которые указывают на недавние изменения в календаре. Сегодня нет такого вопроса - справочники печатают совсем без календарей.

Затем на четырех страницах указаны исторические даты развития металлургии нашей Родины.
1721 основано Уральское горное училище в Екатеринбурге (ныне Горный институт).
1723 начато производство "полосового железа" на плющильных машинах Екатеринбургского завода.
Википедия сегодня указывает год основания училища// института - 1914.

На 34 года ранее МГУ. Где в 18-м веке было три факультета: философии, медицины и права.

А годом основания Ебурга вивпедия считает 1723. А в 1781 году-мол Ебург получил статус уездного города. Город на водоразделее Волги - Камы - Тобола - Оби - выгоднейшее местоположение в эпоху до железных дорог. Едва ли не поздней всех других городов....

Что преподавали в Горном училище Екатеринбурга? Очевидно, по крайней мере - геологию, физику, химию. Так почему сведения об старейшем учебном заведении России переписали в пользу москвичей? Так в их пользу переписали всю историю. Мнение провинции ведь в Москве никого не интересует... ((

Фото - ниже Collapse )

Окна и стекла - реперные точки архитектурных памятников.

Для того, чтобы построить шикарный дворец — где-то рядом должен быть стекольный завод. Годы постройки основных стекольных заводов в России и технология оконного стекла — это 1880-е годы. Как «строили» дворцы до появления стекла? Или малограмотные ангажированные историки щедро раздавали «древность — с потолка»?

Не надо ссылаться на импорт стекол — морская качка и дорожная тряска - сделают бессмысленными любые поставки. И не надо ссылаться на древние зеркала. Там отражающие поверхности создавали без стекол.

Стекло в России привез Ломоносов. Не оконное, а саму технологию варки и придания цвета - для создания мозаики.

Неправо о вещах те думают, Шувалов,
Которые Стекло чтут ниже Минералов,
Приманчивым лучем блистающих в глаза:
Не меньше польза в нем, не меньше в нем краса.

Ломоносов М.В. Письмо о пользе стекла — 1752 год.

Ломоносов рассуждает о стекле, как о совершенно новом веществе. Действительно. Стекло — это не камень, не минерал... Это своеобразная жидкость. И бесполезно спорить с физикой.

Официальная история считает, что в 1753—1754 годах недалеко от Ораниенбаума в деревне Усть Рудицы - Михайло Ломоносов получил земельный надел для строительства стекольной фабрики, и в 1756 году земли были ему жалованы в вечное пользование.

Перечень всех остальных стекольных заводов Российской Империи, построенных до 20-го века - таков:

Collapse )

Позитивчики про соболя дома.

Идет второй месяц как в доме появился соболенок. Теперь у меня появился "продвинутый" массажер для головы. Этому массажеру совершенно нет дела — хочешь ты получить массаж или нет... она запрыгивает тебе на голову — и наводит там «порядок». Если ты вымыл голову — больше азарта: она ищет в голове твои запахи. Из-за этой пигалицы хожу по дому только в свитере, чувствую придется иногда одевать шапку... Но лето в этом году на Урале — пока никакое.


Collapse )

Производственный офф-топ. Чужие ошибки.

Месяц назад оказался на заводе в одной из бывших советских республик, который занимается тем же, что и мы... В принципе, пускать конкурентов на свое производство — наверно, не правильно, потому ведешь себя в таких ситуациях тихо, помалкиваешь «в тряпочку», и мотаешь на ус — все необычное и интересное, что видишь...

Этот завод на полвека моложе нашего. Мощности — в три раза больше, исключительно современное оборудование. Но смотришь — и совсем не завидуешь...

Когда к власти там пришли национальные кадры, они первым делом, убрали русских и поставили свои кадры... Кадры, которые оказались у руля там — тоже называются «эффективные менеджеры». На том заводе они занимались тем же, чем занимаются «эффективные менеджеры» здесь. Этой категории управленцев — без разницы, чем рулить. Они нигде не вдаются в подробности, и везде утверждают, что они эффективны. И редко где держатся больше двух-трех лет.

Что там произошло: они сократили все издержки, которые посчитали не нужными, или до понимания которых у них банально не хватило мозгов. Они разогнали на хрен технологов, ликвидировали лабораторию... Так как продукцию — все равно возьмут, и все местные покупатели известны, ликвидировали службу маркетинга и сократили службу продаж — до обслуживания этих покупателей. Перевели на аутсорсинг все, что можно было перевести. Сокращенные службы — сегодня представляют вчерашних студентов, и они занимаются поддержкой договоров.

На первый взгляд — все, вроде бы, эффективно. Наверняка, организаторы этого бардака и дебилизма успешно отчитались об экономии, об успехах, получили премии и повесили медальки себе на шею...
Collapse )